יפעת יערי
יועצת ארגונית
הובלת צוותים בסביבה דינמית, גלובאלית, עם הפנים לעתיד
עולמות התוכן
אופסייט- פגישת צוות שעושה שינוי
עולם העבודה הגלובאלי
בניית מנהלים, צוותים ואירגונים גלובאליים
עבודה בעולם גלובאלי מביאה עימה אתגרים רבים:
צוותים רב תרבותיים עם חברי צוות בעלי תפיסות והרגלי עבודה שונים, תקשורת ושיתוף פעולה עם עובדים מעבר לים שלא מכירים אחד את השני באופן אישי, וסביבת עבודה דינמית ומורכבת בה תהליכי עבודה מתנהלים במספר מדינות במקביל.
מנהלים וארגונים אשר ייבנו צוותים רב תרבותיים העובדים בשיתוף פעולה, יטמיעו תהליכי עבודה גלובאליים אפקטיביים ויפתחו מנהלים בעלי כישורי ניהול גלובאליים, יוכלו להפוך את האתגר הגלובאלי ליתרון ארגוני ועסקי.
|ניהול צוותים וירטואלים | הבדלים בין תרבותיים
מיומנויות ניהול גלובאלי| הכנה לרילוקיישן ולחזרה לארץ | גיוון והכלה
עולם בשינוי מתמיד
ניהול שינויים ארגוניים בעולם משתנה
קצב העבודה המהיר וסביבת העבודה הדינמית דוחפים אותנו ליזום שינויים כל הזמן. השינוי הפך לקבוע רק קצב השינוי הוא זה שהולך ומתגבר....
כשמדברים היום על שינוי בעולם העבודה מדברים על VUCA
Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity
חוסר הודאות, התנודתיות, העמימות והמורכבות הפכו לנתון קיים עימו מתמודדים מנהלים וארגונים באופן יום יומי.
אי אפשר באמת להתכונן לעתיד הלא צפוי אך ניתן לבנות מנגנוני עבודה גמישים ושיטות ניהול חדשניות אשר יאפשרו התמודדות מוצלחת עם עולם העבודה המשתנה
ניהול שינויים מורכבים| מיומנויות ניהול בחוסר ודאות
משאבי אנוש אסטרטגי
מחלקת משאבי אנוש משמעותית ומשפיעה
מחלקת משאבי אנוש עם תפיסת תפקיד אסטרטגית המחברת בין העיסקי והאנושי, יכולה לקדם תהליכים ופרקטיקות ניהוליות חדשניות אשר יגרמו לארגון להתמודד טוב יותר עם עולם העבודה המורכב.
בתור מי שצמחה במחלקת משאבי אנוש וליוותה צוותי משא"נ בישראל, יפן וארה"ב, אני מאמינה בכוחנו להביא לשינוי אמיתי מבפנים.
בעזרת יישום פרקטיקות של HR BP, מנהיגות 3.0 וניהול צוותים מנצחים (אורגניים וירטואלים או רישתיים) ניתן להצעיד את הארגון קדימה ולהיות מחלקה משפיעה ומשמעותית
ליווי אישי ל HR BP| בניית מחלקת משאבי אנוש גלובאלית| פיתוח ארגוני לצוותי משאבי אנוש| אימוץ תפיסת תפקיד של Strategic HR
בניית צוותים מנצחים
בניית צוותים אורגניים, וירטואלים או רישתיים
צוותים אפקטיביים מקיימים הלכה למעשה את המשפט "השלם הוא יותר מסך כל חלקיו". עולם העבודה המורכב גורם לצוותים להתמודד עם אתגרים רבים ודורש לאמץ תפיסות חדשות של ניהול ומנהיגות בייחוד כאשר מנהלים צוותים וירטואלים או רישתיים .
הבסיס לצוות אפקטיבי (לכל סוגיו) הוא אמון, תהליכים ברורים ומטרה משותפת. בעזרת תהליכים משתפים ומפגשי חשיבה צוותיים הכוללים טכניקות של סיעור מוחות, מרחב פתוח ותרגילים קבוצתיים ניתן לבנות צוותים חזקים וגמישים המוכנים להתמודד עם אתגרי העולם המורכב.
בניית צוותים אפקטיביים| שיפור עבודת ממשקים| פתרון קונפליקטים| בניית חזון צוותי| מפגשי חשיבה צוותיים (Offsite)|בניית צוותים גמישים
עולם העבודה החדש
הובלת צוותים רישתיים ומנהיגות חדשנית
עולם העבודה של העתיד כבר כאן
ארגונים חדשים קמים וביום אחד שוברים את כל התפיסות שלנו לגבי מוצרים ושירותים (ראו דוגמא של אובר, אמאזון ואייר בי אנד בי). מודלים חדשים של העסקת עובדים, מנהיגות ובניית צוותים רישתיים מיושמים כדי להפוך את את העבודה ליותר אג'ילית, והקורונה- היא רק האיצה את המעבר לארגון מוטה עתיד.
עולם העבודה החדש מחייב ארגונים, צוותים ומנהלים לשנות פרדיגמות חשיבה, לנהל אחרת ולייצר חדשנות בכל תחומי חייו של הארגון.
דרך ערכים של הצלחה ומשמעות כוללת ובעזרת ניהול משתף, גמיש ופורץ גבולות ניתן לבנות צוותים מנצחים שיתמודדו בהצלחה עם העולם החדש, הדינמי והלא צפוי בו אנו חיים
שינוי פרדיגמות חשיבה עולם חדש| מנהיגות חדשנית| בניית צוותים רישתיים
קצת עלי
המסע האישי שלי התחיל לפני כ 15 שנה בלימודי תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית בטכניון. שם נחשפתי לעולמות התוכן של ייעוץ ופיתוח ארגוני ולעולם המרתק של הבדלים בין תרבותיים ועולם העבודה הגלובאלי.
עם ניסיון עשיר במגוון תפקידי משאבי אנוש וכיועצת ארגונית בארץ ובעולם אני מביאה ידע מעמיק על עולם העבודה המורכב והגלובאלי
לאורך השנים היתה לי ההזדמנות לייעץ למנהלים ולהוביל תהליכים ארגוניים רבים כגון: ניהול שינויים מורכבים, בניית צווותים (אורגניים וירטואלים ורישתיים), פיתוח מנהיגות ועוד
אז צרו קשר ובואו נצא למסע ארגוני משותף